4月1日，源7年业之峰装饰相关负责人宣布，截止到2016年3月31日24：00，业之峰全国家装产值突破6.8亿元，再创行业新高，也挑战了业之峰人自己的极限。
盘有调性的人常买的货，全社千瓦保证极有家商品有风格、有态度。货品有没有风格调性，电量先看看买的人是谁。
能够入驻极有家的卖家不仅对商品品质、时同过往的服务能力有要求，时同还会对卖家的成长情况有要求，入驻的卖家一定是愿意在平台上认真经营，打造自己品牌的卖家。比如，比增通过数据库，可以看某个店铺多少人买了，多人退了，退货的原因是什么样的。利用大数据，源7年极有家还可以看到商品购买的人群情况
全社千瓦孙瑞哲会长表示：服装行业应该持续探索新价值的高度。在新技术革命下，电量服装产业沉浸式体验新空间和新购物场景在持续创新。
强化生态价值，时同围绕双碳目标，推进产品全生命周期的绿色变革，构筑绿色、低碳、循环的价值体系。
而海尔衣联网的新探索，比增是在做伟大的实践。回顾历史，源7年1997年业之峰成立第一年营业额就超过100万元，2000年突破3000万元，2003年突破3亿元，2014年更是在家装市场遇冷的情况下全年产值突破20亿元。
功夫不负有心人，全社千瓦业之峰终于完成了挑战极限做第一的目标，实现了震惊中国家装业的誓言，为了这个结果，再苦再累也值得。3月，电量业之峰发布了数十篇网络稿件，电量总计200多个链接，从新浪、搜狐，到网易、腾讯，再到搜房网、新浪乐居、搜狐焦点等行业门户，随处可见业之峰装饰的宣传报道，为消费者了解业之峰、选择业之峰做出了贡献。
整个3月，时同业之峰百度贴吧发布了一百多篇文章，范围涉及促销活动、装修知识、业之峰盛况倒计时等，粉丝数量增长了7000多人，回复量高达一万以上。全媒体营销业之峰小编助力今年的3月大战，比增业之峰在营销方面再出新招，比增推出了网站+微信+贴吧的全媒体营销方式，为冲击行业销量冠军贡献了一份力量。
